Следовательно, вопрос не в том, что ты становишься в чем-то ниже мужчины, когда отступаешь на задний план, вопрос в том, чтобы проявить ум в сотрудничестве, когда задействованы мужские и женские силы. Независимо от того, кто эта женщина: личный ли секретарь, жена или мать, печатая письма, договариваясь о деловых встречах, моя посуду и стирая белье, она осознает, что осуществляет свою мечту, поддерживая своего мужчину, и тот, в свою очередь, будет двигать горы ради нее. Что ж, вы стали перед выбором: стать ли мужчиной второго сорта и делать всю мужскую работу самостоятельно или быть настоящей женщиной, чтобы ради вас все это делал мужчина. Вы выигрываете в обоих случаях. Но в первом случае вы потеряете уважение к себе как к женщине и ни один мужчина не будет по-настоящему уважать вас. Во втором же случае вы обретаете самоуважение и любой мужчина будет пытаться прыгнуть выше собственной головы, лишь бы добиться вашего уважения!
Мне кажется, что пока "мы ни в чем не принизили роль женщины, не говорили о ней как о "низшем" существе. Но здесь снова возникает вопрос: "Не проявляет ли мужчина слабость, ища поддержки в женщине?" И мы отвечаем: "Нет. Ни в коем случае!"
Мужчину можно лишь тогда назвать слабым, если он отказывается быть лидером и вместо того, чтобы самостоятельно принять решение, ждет, когда за него это сделает женщина. Принимая помощь от женщины, мужчина ни в коем случае не проявляет слабость. Наоборот, как мы уже убедились, он может подняться не невиданные высоты, о которых и мечтать не мог, не будь рядом с ним женщины. Достигнув же этих высот, он тут же возвышает до своего уровня женщину в надежде, что она будет продолжать поддерживать его. Это и есть разумное сотрудничество, то самое разумное сотрудничество, которое не имеет ничего общего с желанием спрятаться за мамочкину юбку! И все же самым важным моментом, лежащим в основе этого мифа, является тот факт, что женское знание в корне отличается от мужского. Попросту говоря, все женское знание основывается на идее поддержки, тогда как мужское знание основывается на идее лидерства. Здесь следует вспомнить, что знание, приобретенное благодаря опыту, есть сила: ведь знание — это то, чем можно воспользоваться в любой момент, а все, чем можно воспользоваться, является силой. Так, например, если у вас есть деньги в банке, вы обладаете финансовой силой. Если же вы обладаете политическими знаниями, то обладаете и политической силой, так как всегда сможете воспользоваться этими знаниями.
Однако, поскольку знание есть сила, постарайтесь осознать, что женская сила определяется способностью женщины поддерживать мужчину. Но и с этой способностью дело обстоит как с любой иной: мы являемся в жизнь, либо зная, что легко сможем развить ее, либо понимая, что для ее развития нам потребуется изрядно попотеть. Любой так называемый талант, которым мы обладаем, — не что иное, как ясное знание, обретенное в предыдущих жизнях. А это означает, что знание не сваливается к нам просто с неба или что мы вдруг ни с того ни с сего начинаем проявлять способности, о наличии которых прежде и не подозревали. И все же кроме знания, приобретенного в предыдущих воплощениях, мы можем заняться приобретением знания и в этой жизни. Таким образом, у нас появляется знание двух видов. Оба эти вида знания и составляют наш потенциал.