Целевой слайд полезен тем, что его визуализация помогает нащупать пути к реализации цели — если ты пока этих путей не видишь. Если же путь просматривается более или менее отчетливо, нужно работать с конкретными текущими задачами. Я бы даже сказал, с комплексом задач. Ведь обычно к цели ведет не одна тропинка, а, скажем, некая их совокупность. То есть множество близких путей, лежащих в общем русле, но отличающихся деталями. Другими словами, нам нужно провести трассировку пути, наметить некие вехи, ключевые точки. А именно: события, лежащие в русле нашего пути. События, без которых — в той или иной форме — нам не обойтись.
Итого, мы держим в уме целевой слайд плюс намереваем мелкие события-вехи, ведущие нас к цели. Возьмем, к примеру, художника, решившего стать знаменитым. Он должен держать в уме целевой слайд, плюс намеревать множество ключевых событий, которые станут опорными точками на его пути. Это могут быть выставки, продажа картин в магазинах, встречи с хозяевами арт-галерей, искусствоведами, покупка хороших холстов, рам, красок, кистей и т. д. и т. п. Эти события не обязательно должны происходить линейно — типа, сегодня одно, завтра другое. Нужно просто держать все эти ключевые точки в уме, зная, что эти события реализуются. Художник знает, что его картины, скажем, находятся в трех магазинах. Ему обещали устроить выставку там-то и там-то. Друг обещал привести богатого покупателя-иностранца. Неизвестно, какое из этих или подобных событий реализуется первым, поэтому надо держать в уме весь массив ведущих к цели событий. И не просто держать, а знать, что эти события произойдут, намеревать их. Таким образом, намерение должно идти рука об руку с действием. А просто крутить в уме слайды с воздушными замками — это не метод. Будущее создается здесь и сейчас.
Arnika:Обязательно с действием! А иначе это будет не намерение, а обыкновенное желание. А слайды крутить тоже полезно, чтобы зону комфорта расширять, ну и чтобы не забывать…
Sarina:И еще не так… Я действовала, попу рвала… А оно вот так работает: ставишь цель, оно (Провидение, скажем так) подбрасывает тебе варианты выполнения — ты их используешь, и все так простенько, незатейливо, без напряга… Типа, и не работа, вы же просили, извольте… Наверное, я объяснить не могу. Скоро на себе проверите, поймете, о чем речь.
Михаил:Тут у вас ошибочка… В примере с художником — это не этапы на пути к славе, а слайды уже достигнутой цели. А вот каким именно способом он станет знаменитым — вот это как раз планировать и низззя!
Vigo:Михаил, так я ж и не планирую для моего художника, каким конкретно путем ему прийти к славе. Я потому и говорю о пространстве вариантов: он идет по нескольким путям сразу, зная, что какой-то из них окажется выигрышным. Кстати, я привел этот пример не в качестве рабочей модели, а чтобы показать работу с трансферными цепочками.