Инстинкт выживания погнал многих людей в бизнес, где они вели свои приматские разборки, не считаясь с интересами, а то и жизнью других людей. Тот же инстинкт заставлял их зарабатывать как можно больше денег любыми способами. В итоге мы имеем, похоже, самое большое количество миллиардеров, которые никогда не смогут внятно объяснить, зачем они стремятся подмять под себя весь мир. И зачем они отобрали все это у других людей, поскольку сами они никогда не смогут потребить то, что они подгребли под себя.
А что еще с бизнесом?
Бизнес, как известно, возник тысячи лет назад, вместе с появлением денег и товарного производства. Естественно, что изначально бизнес строился высокопримативными людьми – других просто не было.
В бизнесе инстинкт выживания проявляется в стремлении любой ценой «победить» своих конкурентов, которые бессознательно рассматриваются как «враги», представители другой стаи.
Тем более что эта борьба усугубляется установкой, пришедшей к нам из далекого и бедного прошлого: «В мире всего мало, тебе может не хватить. Тебе нужно бороться и вырывать силой то, чего тебе нужно».
Чем более примативна в целом страна, тем сильнее проявлена там борьба в бизнесе. Причем борьба реальная, с полным комплектом агрессивных эмоций и готовностью бороться, не жалея для победы ничего. В высокопримативных странах применение силовых мер в борьбе с конкурентами – норма, поскольку там нет никакого уважения к правам Личности. Как сказал в свое время товарищ Сталин: «Нет человека – нет проблемы».
В низкопримативных цивилизованных странах подобные методы борьбы неприемлемы, поскольку там велико уважение к правам любой личности, в том числе личности конкурента. Конечно, и в цивилизованных станах имеются приматы, которые превращают бизнес в личную борьбу, и именно они нередко побеждают более цивилизованных и сдержанных конкурентов.
Поскольку наша страна постепенно переходит от бизнеса приматского к бизнесу цивилизованному, то появляется потребность в инструментах достижения своих целей без личной борьбы.
Управленческие инструменты неплохо проработаны в цивилизованных странах и они постепенно приходят к нам. Но нашим бизнесменам значительно сложнее использовать эти инструменты, поскольку они находятся в более примативной среде, нежели западные бизнесмены.
Значит, бизнесменам очень важно понимать внутренние мотивы окружающих людей, уметь просчитывать их возможные действия и уметь защищать свою психику от более чем «странных» поступков своих коллег и сотрудников.
Все эти вопросы рассматриваются на тренинге «Повышение личной эффективности с помощью Подсознания. Бизнес - стратегия для тех, кто устал от борьбы и стрессов» (название может меняться).
Можно ли изменить инстинктивные установки?
А действительно, можно ли как-то изменить инстинктивные установки? У себя, а то и у другого человека? Например, многие жены мечтают изменить бессознательное поведение своего высокорангового мужа – чтобы он не бегал по другим женщинам, а смотрел только на нее.
Возможно ли это? Скорее всего, нет. Эти установки выработаны веками, и нам не удастся влезть в них. Особенно по отношению к другому человеку, который отнюдь не считает, что в нем что-то нужно менять.
Другое дело, чтоможно попробовать изменить степень востребованности инстинктивных установок. То есть если создать у мужа ощущение его полной безопасности и защищенности, то его примативность может сама собой понизиться. И ему перестанут быть интересны другие тетки.