Однако я настаиваю на том, что для процветания любой организации в эти бурные времена каждый из нас должен принять личную ответственность за результаты своей работы, став директором для себя самого и превратившись в лидера в рамках своих полномочий.
Нам всем необходимо лидировать на своем месте - нужно сиять в полную силу.
Самый потрясающий результат, когда начинаешь лидировать в своей сфере влияния, состоит в том, что чем больше ты это делаешь, тем шире становится твоя сфера влияния.
Вот в чем основная идея, Блейк. Независимо от того, есть ли у тебя формальный титул, именно от тебя в первую очередь зависит, как ты проявишь себя в текущей роли. Высшая из всех человеческих способностей - это присущая каждому из нас способность реагировать на окружающую среду. И если каждый работник делает выбор в пользу того, чтобы работать с максимальной эффективностью и быть лидером в своем деле, то все предприятие очень быстро естественным образом выдвигается на передовые позиции во всем мире.
- А что означаетЛБЛ?- настаивал я.
- Прежде всего, это трансформационная философия работы и жизни, которую может в любой момент начать использоватьлюбойчеловек. И независимо от того, сколько ему лет и в какой стране он живет, с помощью этой философии он высвободитвнутреннего лидераи добьется потрясающих результатовв течение нескольких минут.
Внутри каждого из нас естьвнутренний лидер,и он стремится проявить себя. У всех есть врожденная способность к лидированию, никак не зависящая от титула, возраста или места жительства. При помощи метода, с которым ты скоро познакомишься, доступ к внутреннему лидеру способна получить двадцативосьмилетняя торговая представительница мультинациональной компании из Лос-Анджелеса, и ей откроется совершенно новая реальность - совсем другие результаты работы и несравненно более высокие заработки. Шестнадцатилетний школьник из Бостона может принять внутреннего лидера - и благодаря этому добиться блестящих успехов в учебе, невероятно преуспеть в своем хобби и завоевать огромный авторитет среди сверстников. Внутренний лидер, жаждущий выйти на свет, живет и в тридцатичетырехлетнем менеджере из Сан-Франциско, и в сорокадвухлетней предпринимательнице из Солт-Лейк-Сити.
- Теперь я понимаю это лучше, Томми. Любой человек в любой точке мира может сделать шаг вперед и принять на себя ответственность за то, чтобы изменить что-то к лучшему, добиться совершенства в своем деле и стать лидером. И принять такого рода решение может кто угодно независимо от рода занятий: солдат из Вашингтона, учительница из Токио, летчик из Перу... Каждый из нас носит внутри этот потенциал лидера. Нужно только осознать его в себе и научиться использовать.Боже, если бы независимо от места своей деятельности - в коммерческих компаниях, в учебных заведениях, в правительственных структурах, в социальных службах - люди прониклись этой идеей, весь мир переменился бы!
- Ну да. Именно об этом я и толкую, дружище, - сказал Томми одобрительно. - Однажды пробудившись для реализации своего внутреннего лидера, ты обязательно станешь проявлять его постоянно. Ведь чем больше ты используешь эту силу, тем лучше знакомишься с ней. И при этом она возрастает. И еще одно, Блейк.
- Я слушаю.